Como gerenciar meu planejamento estratégico?
Você elaborou planos de ações detalhados, deu instruções bem específicas, mas o que pode garantir que as pessoas vão executar aquilo estava combinado? As gavetas das empresas estão cheias de…
Você elaborou planos de ações detalhados, deu instruções bem específicas, mas o que pode garantir que as pessoas vão executar aquilo estava combinado? As gavetas das empresas estão cheias de…
As competências organizacionais são os fundamentos para construção de estratégias de sucesso. As competências organizacionais referem-se às expertises ou habilidades muito bem desenvolvidas em áreas de grande relevância para os…
Em cada setor de atividade existem características que os ofertantes devem possuir para permanecerem e se manterem competitivos no negócio. Esses são atributos valorizados pelos clientes, mesmo que indiretamente, e…
Depois da realização de exaustivas análises, definição de negócio, levantamentos de informações internas e externas, definição de cenários, pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, missão e visão, chegou a…
O ambiente setorial é aquele que está mais próximo da empresa e é constituído principalmente por clientes, fornecedores, concorrentes e produtores de serviços e produtos substitutos aos seus, órgão reguladores…
Você elaborou planos de ações detalhados, deu instruções bem específicas, mas o que pode garantir que as pessoas vão executar aquilo estava combinado? As gavetas das empresas estão cheias de…
Como transformar os objetivos e estratégias em ações a serem realizadas pelos diversos membros da sua equipe? Você deve estar se perguntando como garantir que cada uma das atividades detalhadas…
Uma das desculpas mais utilizadas na gestão quando uma atividade não é realizada no prazo determinado é que “faltou tempo”. Mas se o tempo é igual para todos, por que…
Você elaborou seu planejamento estratégico, definiu objetivos e estratégias e se viu diante de uma lista enorme de atividades para serem realizadas. Sua grande dúvida agora é: O que fazer…
Os objetivos mostram onde a empresa quer chegar e as estratégias demonstram como chegar. O desafio de um bom estrategista é desenvolver uma estratégia única, que gere resultado através de…