LFP - LEAN FINANCE NA PRÁTICA

Descubra como ter um departamento financeiro eficiente de forma simples. Criamos a Metodologia LFP para transformar os processos financeiros da sua empresa em até 12 semanas com mais agilidade, qualidade e confiança nas informações.
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SE VOCÊ É EMPRESÁRIO OU GESTOR FINANCEIRO E...

Demora para obter informações do financeiro

Nunca mais quer ver seu caixa no vermelho

Tem medo de delegar essa área para algum funcionário.

Não sabe interpretar ou não confia nas informações geradas pelo financeiro

Precisa de ajuda para melhorar a gestão financeira do seu negócio.

NOSSA CONSULTORIA É PRA VOCÊ!

PADRONIZE OS SEUS PROCESSOS E CONTROLES FINANCEIROS DE FORMA SIMPLIFICADA E ÁGIL

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Conheça a metodologia Lean Finance na Prática

Após avaliar as práticas das empresas líderes de mercado e selecionar as ferramentas mais eficazes, desenvolvemos a metodologia Lean Finance na Prática (LFP) que já aperfeiçoou a gestão financeira de mais de 500 empresas.

A metodologia torna seu departamento mais eficiente, com processos mais simples e ágeis, gerando mais confiança, qualidade nas informações e trazendo mudanças reais e positivas para sua empresa.

Um método 100% comprovado que vai ajudar sua empresa a controlar seu financeiro de forma mais inteligente, com menos recursos e em menos tempo.

OS RESULTADOS QUE TE ESPERAM

Não se sinta sem norte quanto aos resultados financeiros do seu negócio!

Tome decisões com base em informações confiáveis gerando mais valor para seus clientes e mercado

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Como funciona a metodologia Lean Finance na Prática - LFP

Nossa consultoria é baseada em 5 pilares que vão devolver a saúde financeira da sua empresa em até 12 semanas

Diagnosticar a eficácia dos controles internos

Observar a eficiência da tecnologia utilizada

Garantir a precisão das informações que estão sendo geradas

Ter pontualidade nas informações e relatórios

Priorizar a qualidade dos relatórios gerados

Conheça alguns depoimentos de nossos clientes

Com o trabalho da Anova, conseguimos analisar os custos de produção dos nossos produtos e conhecemos no detalhe as nossas margens. Isso foi fundamental para decidirmos o volume de produção e os canais de distribuição dos produtos.

Anuska Gomes Gerente Financeira - Água de Coco Velho Chico

Somos muito gratos a Anova Projetos, pela sua competência e compromisso com o cliente e extremo envolvimento para trazer melhorias ao nosso desempenho. Contribuiu de modo positivo ao compartilhar sua expertise na alfabetização financeira, assim como, os acompanhamentos, didática, explicações.

Adriana Portela ECOGESSO

Com a consultoria financeira da Anova, obtemos ferramentas seguras e precisas de avaliação dos nossos resultados como o custo por km, que nos possibilitou identificar o ponto de equilíbrio e a viabilidade de cada rota e um modelo de precificação que respeita as particularidades, inclusive tributárias, de cada produto e/ou linha de produto.

Ana Flávia Rocha Sócia-diretora - PENAFORTE ALIMENTOS

Com o suporte da Anova, conseguimos agilizar o prazo do financiamento e obtivemos o valor desejado para os nossos investimentos.

Humberto Mota Diretor Financeiro da Brennand Cimentos

Através do trabalho realizado com a Anova, foi possível estruturar corretamente a empresa e ampliar o campo de gestão, possibilitando uma melhoria de análise e tomada de decisões.

Marcelo Wanderley Filho Sócio Diretor - Trois Barbearia

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