LSP - LEAN STRATEGY NA PRÁTICA

GERE MAIS VALOR PARA OS CLIENTES

Desenvolva um planejamento estratégico, funcional e de fácil aplicação para o seu negócio. Tenha um planejamento estratégico personalizado e mantenha a energia e o foco da sua equipe para atingir metas.

O QUE É A metodologia LSP?

Tenha estratégias e um modelo de negócio adaptado a um ambiente de transformações constantes, visando sempre gerar valor para os seus clientes com foco em suas necessidades.

O principal objetivo é tornar sua oferta irresistível para o cliente, estruturando estratégias para entregar aquilo que os compradores realmente querem, de maneira inesquecível, inovadora e impactante para se diferenciar da concorrência.

Você tem algum desses

problemas na sua empresa?

Dificuldade de conciliar a rotina operacional com a visão estratégica do negócio

Dificuldade de obter informações para tomar as melhores decisões
Insegurança quanto ao futuro da empresa em um ambiente de incertezas

Não ter tempo ou não saber como transformar ideias em ações focadas aos bons resultados

Falta de engajamento do time e baixo comprometimento com resultados

Desconhecimento da melhor estrutura de capital para sustentar os investimentos

A LSP vai te ajudar a solucionar todos esses problemas! E Finalmente você poderá planejar, escalar e viabilizar o crescimento da sua empresa

A metodologia LSP

é pensada para:

EMPRESÁRIOS E GESTORES

Que buscam se diferenciar no mercado, aumentar suas margens e escalar seus negócios sem abrir mão da sustentabilidade e do atendimento ideal para seus clientes.

EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS

Que querem realizar investimentos e precisam de apoio para validar novas ideias, desenvolver modelos de negócio e analisar a viabilidades financeiras.

Conheça os 08 pilares da

Metodologia LSP

DEFINIR A PROPOSTA DE VALOR IRRESISTÍVEL

CRIAR UMA CULTURA ORGANIZACIONAL PODEROSA

DEFINIR E ESTRUTURAR O NEGÓCIO DA EMPRESA

(RE)DESENHAR O MODELO DE NEGÓCIO

ESTRUTURAR AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

FORMALIZAR DIRETRIZES ESTRATÉGICAS, PLANOS, INDICADORES-CHAVE E METAS

FORMATAR UMA ESTRUTURA DE MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E DE REDEFINIÇÃO DE ROTA

ELABORAR PROJEÇÕES FINANCEIRAS E INDICADORES DE VIABILIDADE

TUDO ISSO E MUITO MAIS ATRAVÉS DE METAS INTELIGENTES E SEMPRE FOCADAS NA PRÓXIMA TAREFA A SER FEITA PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DE LONGO PRAZO.

Conheça alguns depoimentos de nossos clientes

O papel que a Anova tem no nosso processo de implementação e organização estratégica mudou significativamente a forma que enxergamos nosso negócio. Eles trazem os recursos necessários para que a empresa cresça e decole.

César Mariano CEO Abriem

Antes da Anova estávamos com vários projetos estagnados por falta de expertise técnica do time. O seu trabalho foi de extrema importância para conseguirmos dar continuidade às nossas estratégias de crescimento e ter consultores qualificados com uma visão ampla das diretrizes do mercado agregando muito valor e agilidade para nossos processos.

Elidaine Diretora Executiva do Grupo Edilimp

A consultoria da anova foi fundamental no processo de reestruturação do nosso Grupo Empresarial e presença indispensável na implementação do nosso Planejamento Estratégico.

Rogério Ribeiro Diretor Presidente do Grupo Sanvale

    Quer saber mais sobre o Lean Strategy na Prática?

    Venha bater um papo com um dos nossos especialistas e consiga:

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