GEC - GESTÃO DE ESTRATÉGIAS COMERCIAIS

Está preparado para acelerar suas vendas e profissionalizar sua gestão comercial?

Faça sua empresa crescer de forma constante e sustentável com um comercial inteligente e eficiente.

QUERO ACELERAR MINHAS VENDAS

Conheça a metodologia GEC

A Gestão de Estratégias Comerciais é uma metodologia que visa criar uma cultura de resultados para times comerciais por meio de métodos de gestão ágil. O foco da GEC é aumentar vendas, conquistar mais lucro, mais margem, mais produtividade e engajamento do time comercial.

Independente do seu segmento, uma empresa que cresce é aquela que faz vendas lucrativas, com um time comercial produtivo e engajado.

Está com dificuldade no setor comercial? Então conheça

Os 07 Destruidores de Resultados

que a metodologia GEC ajuda a resolver

Muito desconto sendo oferecido para os clientes e com longos prazos de pagamentos

A equipe não positiva o mix de produtos
Falta de acompanhamento e gestão dos processos da equipe

Vendedores são tiradores de pedidos

Não possui KPIs, tendo o único indicador o faturamento

As metas não estão sendo atingidas

Equipe desmotivada

VENDA MUITO MAIS E AUMENTE SUA LUCRATIVIDADE COM O MELHOR MÉTODO DE GESTÃO COMERCIAL DO MERCADO

PRECISO ALAVANCAR MINHAS VENDAS

Os pilares da

Gestão de estratégia comerciais

para aumentar suas vendas e lucros

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DIAGNÓSTICO COMERCIAL

  • Análise de carteira de clientes;
  • Modelo de remuneração variável;
  • Análise dos canais de vendas;
  • Análise do ciclo de vendas.

ESTRATÉGIA COMERCIAL

  • Apresentação de sugestões de melhorias;
  • Definição das metas e indicadores;
  • Criação de campanhas;
  • Implantação da estratégia.

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03

ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES

  • Definição da rotina do gestor comercial;
  • Administração e controle das vendas;
  • Relatótrio de acompanhamento;
  • Treinamento do gestor comercial.

FORMAÇÃO DA POLÍTICA COMERCIAL

  • Criação do fluxo e processo comercial;
  • Formalização das condições comerciais;
  • Definição de regras para concessão de descontos;
  • Modelagem das remunerações da equipe de vendas.

04

CRIE UM RITUAL DE GESTÃO PARA QUE SEU GESTOR COMERCIAL FAÇA O TIME COMERCIAL DAR RESULTADO

QUERO AUMENTAR MINHAS VENDAS

O que esperar do Método GEC

Estruturação de sua estratégia comercial

Implantação de uma cultura de resultados expressivos para sua equipe

Criação ou aperfeiçoamento de plano de remuneração meritocrático para o time.

Acompanhamento das ações do gestor comercial

Mais lucratividade e rentabilidade para o negócio

Relatórios inteligentes com indicadores de desempenho

CONQUISTE UM DEPARTAMENTO COMERCIAL QUE FUNCIONA COM INDICADORES DE EMPENHO E DESEMPENHO DEFINIDOS

Conheça alguns depoimentos de nossos clientes

Trabalhar com a Anova foi muito produtivo devido à visão sistemática de todos os setores da empresa, ajudando a otimizar os recursos e implementar melhoras que resultam em ganho real para a empresa.

Wellington Araújo Diretor - Indústria José Miguel (Riso)

O trabalho com a equipe comercial foi extremamente importante o acompanhamento, indicadores e campanhas de incentivo a equipe, além de todo trabalho de mercado para definição de carteira, região, prospecção.

Cláudia Valéria Indústria Quimilab

Eu só tenho a agradecer a Anova por tudo o que foi feito na área comercial da Odontocompany, no direcionamento da gestão de equipes, nas ações que foram propostas junto com a estruturação das campanhas comerciais.

Gilberto Inojosa Comerial Odontocompany (Franquia)

    Precisando que seu departamento comercial funcione?

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