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Anova

Tire ideias do papel, aumente a produtividade e tome decisões corretas com nossa consultoria.

Sabe aquelas estratégias que você planejou com tanto esforço, mas que nunca saíram do papel? Com o EAP (Execução Ágil na Prática), transformamos planejamento em ação! Diagnosticamos os desafios, implementamos metodologias ágeis e criamos um processo estruturado para escalar seus resultados de forma eficiente.

O resultado? Uma empresa mais engajada, com um time alinhado à cultura organizacional, mais produtivo e focado nos objetivos certos.

Nossa consultoria potencializa esse processo, garantindo que sua equipe adote as melhores práticas e execute com precisão. Com um acompanhamento estratégico, transformamos planos em conquistas reais, impulsionando o crescimento sustentável do seu negócio.

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Como saber se a Consultoria em Aceleração de Resultados é para você?

Sentir-se sobrecarregado e sozinho na gestão, sem conseguir explorar todo o potencial da empresa.

A sensação constante de estar perdendo oportunidades – e dinheiro.

A falta de tempo para tirar férias ou aproveitar mais momentos com a família.

Um time desmotivado, com baixa produtividade e pouco comprometimento.

Mesmo alcançando bons resultados, saber que há um potencial ainda maior para crescer.



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Avaliação em Visão Estratégica

Sua empresa está preparada para agir estrategicamente e se destacar no mercado?

Uma visão estratégica bem definida garante que seu negócio tome decisões inteligentes, antecipe tendências e se diferencie da concorrência. Responda 7 perguntas rápidas e descubra o nível de maturidade da sua visão estratégica!

Faça o teste agora!
METODOLOGIA

Confira como funcionam os 4 pilares aceleradores de resultados que farão sua empresa crescer nos próximos anos:

01)
Definição dos objetivos estratégicos

  • Revisão do modelo de negócios;
  • Definição dos objetivos organizacionais;
  • Definição das métricas de desempenho.

02)
Organização do trabalho

  • Cocriação do plano de trabalho;
  • Definição das prioridades;
  • Elaboração do fluxo de trabalho.

03)
Revisão dos resultados

  • Revisão dos resultados de trabalho (sprint review);
  • Apontamento e implantação das melhorias;
  • Proposição do novo ciclo de objetivos.

04)
Acompanhamento das ações

  • Gestão visual do trabalho;
  • Implantação das rotinas de reuniões de acompanhamento;
  • Execução focada.



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Confira o que nossos clientes dizem..

Com o trabalho da Anova, conseguimos analisar os custos de produção dos nossos produtos e conhecemos no detalhe as nossas margens. Isso foi fundamental para decidirmos o volume de produção e os canais de distribuição dos produtos.

Anuska Gomes
Gerente Financeira - Água de Coco Velho Chico

Somos muito gratos a Anova Projetos, pela sua competência e compromisso com o cliente e extremo envolvimento para trazer melhorias ao nosso desempenho. Contribuiu de modo positivo ao compartilhar sua expertise na alfabetização financeira, assim como, os acompanhamentos, didática, explicações.

Adriana Portela
ECOGESSO

Com a consultoria financeira da Anova, obtemos ferramentas seguras e precisas de avaliação dos nossos resultados como o custo por km, que nos possibilitou identificar o ponto de equilíbrio e a viabilidade de cada rota e um modelo de precificação que respeita as particularidades, inclusive tributárias, de cada produto e/ou linha de produto.

Ana Flávia Rocha
Sócia-diretora - PENAFORTE ALIMENTOS

Com o suporte da Anova, conseguimos agilizar o prazo do financiamento e obtivemos o valor desejado para os nossos investimentos.

Humberto Mota
Diretor Financeiro da Brennand Cimentos

Através do trabalho realizado com a Anova, foi possível estruturar corretamente a empresa e ampliar o campo de gestão, possibilitando uma melhoria de análise e tomada de decisões.

Marcelo Wanderley Filho
Sócio Diretor - Trois Barbearia

Resultados da Consultoria em Aceleração de Resultados

Com nossa consultoria, seu negócio ganha ritmo, eficiência e um caminho claro para crescer. Aplicamos metodologias ágeis e um acompanhamento estratégico para garantir que suas ideias saiam do papel e se tornem resultados concretos.

01

Metodologias testadas e validadas

Aplique as melhores práticas utilizadas por empresas de alto desempenho para garantir eficiência e crescimento sustentável.

02

Mais lucro, menos desperdício

Elimine falhas operacionais e execute as ações certas, no momento certo, maximizando resultados e evitando prejuízos.

03

Comunicação clara e engajamento

Fortaleça o alinhamento interno, promovendo uma cultura de resultados e um time mais comprometido com os objetivos da empresa.

04

Objetivos estratégicos bem definidos

Utilize ferramentas inteligentes e rotinas eficazes para alinhar os objetivos de cada setor, corrigindo falhas e melhorando a performance.

05

Prioridades que impulsionam o crescimento

Direcione esforços para as iniciativas que realmente geram impacto positivo, garantindo um crescimento sólido e sustentável.

06

Processos alinhados e mensuráveis

Implemente uma rotina estruturada para acompanhar e avaliar o progresso das metas, garantindo mais previsibilidade e controle.



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Grandes mudanças começam com uma simples mensagem

Tire suas dúvidas, solicite uma proposta ou descubra como podemos ajudar seu negócio a crescer. Preencha o formulário abaixo e entraremos em contato o mais rápido possível!


A consultoria é um processo estratégico que identifica desafios, otimiza processos e implementa metodologias ágeis para garantir que sua empresa cresça de forma sustentável, com mais produtividade e controle.

Empresas de qualquer porte que enfrentam dificuldades na execução de estratégias, desejam melhorar a eficiência operacional, alinhar objetivos estratégicos e acelerar o crescimento de forma estruturada.

A consultoria é dividida em quatro pilares:
- Definição dos Objetivos Estratégicos: Revisamos seu modelo de negócios e estruturamos metas claras.
- Organização do Trabalho: Criamos fluxos de trabalho eficientes para melhorar a produtividade.
- Revisão dos Resultados: Acompanhamos métricas e ajustamos estratégias conforme necessário.
- Acompanhamento das Ações: Implementamos rotinas de monitoramento e execução focada.

O tempo varia conforme as necessidades da empresa, mas o processo normalmente tem duração de X a Y meses, com acompanhamento contínuo e ajustes conforme os resultados obtidos.

Sim! Mesmo empresas bem-sucedidas podem estar perdendo oportunidades de otimização e crescimento. A consultoria ajuda a melhorar processos, alinhar equipes e maximizar o potencial do seu negócio.

- Implementação de metodologias testadas e validadas.
- Maior controle sobre processos e resultados.
- Comunicação mais clara e alinhamento da equipe.
- Definição de prioridades estratégicas.
- Redução de desperdícios e aumento da lucratividade.
- Crescimento sustentável com previsibilidade.

Entre em contato conosco através do formulário no site ou fale diretamente com nossa equipe para agendar uma análise inicial gratuita e entender como podemos acelerar seus resultados.


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