LFP – LEAN FINANCE
NA PRÁTICA
Descubra como ter um departamento financeiro eficiente de
forma simples.
Criamos a Metodologia LFP para transformar os processos
financeiros da sua empresa em até 12 semanas com mais
agilidade, qualidade e confiança nas informações.
QUERO IMPLEMENTAR NA MINHA EMPRESA
SE VOCÊ É EMPRESÁRIO OU GESTOR FINANCEIRO E…
Demora para obter
informações do financeiro
Nunca mais quer ver seu caixa no vermelho
Tem medo de delegar essa área para algum funcionário.
Não sabe interpretar ou não confia nas informações geradas pelo financeiro
Precisa de ajuda para melhorar a gestão financeira do seu negócio.
NOSSA CONSULTORIA É PRA VOCÊ!
PADRONIZE OS SEUS PROCESSOS E CONTROLES FINANCEIROS DE FORMA SIMPLIFICADA E ÁGIL
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Conheça a metodologia Lean Finance na Prática
Após avaliar as práticas das empresas líderes de mercado e selecionar as ferramentas mais eficazes, desenvolvemos a metodologia Lean Finance na Prática (LFP) que já aperfeiçoou a gestão financeira de mais de 500 empresas.
A metodologia torna seu departamento mais eficiente, com processos mais simples e ágeis, gerando mais confiança, qualidade nas informações e trazendo mudanças reais e positivas para sua empresa.
Um método 100% comprovado que vai ajudar sua empresa a controlar seu financeiro de forma mais inteligente, com menos recursos e em menos tempo.
OS RESULTADOS QUE TE ESPERAM
Não se sinta sem norte quanto aos resultados financeiros do seu negócio!
Tome decisões com base em informações confiáveis gerando mais valor para seus clientes e mercado
Como funciona a metodologia Lean Finance na Prática – LFP
Nossa consultoria é baseada em 5 pilares que vão devolver a saúde financeira da sua empresa em até 12 semanas
Diagnosticar a eficácia dos controles internos
Observar a eficiência da tecnologia utilizada
Garantir a precisão das informações que estão sendo geradas
Ter pontualidade nas informações e relatórios
Priorizar a qualidade dos relatórios gerados
Conheça alguns depoimentos de nossos clientes
Com o trabalho da Anova, conseguimos analisar os custos de produção dos nossos produtos e conhecemos no detalhe as nossas margens. Isso foi fundamental para decidirmos o volume de produção e os canais de distribuição dos produtos.
Anuska Gomes
Gerente Financeira – Água de Coco Velho Chico
Somos muito gratos a Anova Projetos, pela sua competência e compromisso com o cliente e extremo envolvimento para trazer melhorias ao nosso desempenho. Contribuiu de modo positivo ao compartilhar sua expertise na alfabetização financeira, assim como, os acompanhamentos, didática, explicações.
Adriana Portela
ECOGESSO
Com a consultoria financeira da Anova, obtemos ferramentas seguras e precisas de avaliação dos nossos resultados como o custo por km, que nos possibilitou identificar o ponto de equilíbrio e a viabilidade de cada rota e um modelo de precificação que respeita as particularidades, inclusive tributárias, de cada produto e/ou linha de produto.
Ana Flávia Rocha
Sócia-diretora – PENAFORTE ALIMENTOS
Com o suporte da Anova, conseguimos agilizar o prazo do financiamento e obtivemos o valor desejado para os nossos investimentos.
Humberto Mota
Diretor Financeiro da Brennand Cimentos
Através do trabalho realizado com a Anova, foi possível estruturar corretamente a empresa e ampliar o campo de gestão, possibilitando uma melhoria de análise e tomada de decisões.
Marcelo Wanderley Filho
Sócio Diretor – Trois Barbearia
Quer conhecer mais sobre o Lean Finance na Prática?
Chame um dos nossos especialistas, faça um diagnóstico gratuito e tenha um departamento financeiro como um grande provedor de soluções para a sua empresa.