GEC – GESTÃO DE ESTRATÉGIAS COMERCIAIS
Está preparado para acelerar suas vendas e profissionalizar sua gestão comercial?
Faça sua empresa crescer de forma constante e sustentável com um comercial inteligente e eficiente.
Conheça a metodologia GEC
A Gestão de Estratégias Comerciais é uma metodologia que visa criar uma cultura de resultados para times comerciais por meio de métodos de gestão ágil. O foco da GEC é aumentar vendas, conquistar mais lucro, mais margem, mais produtividade e engajamento do time comercial.
Independente do seu segmento, uma empresa que cresce é aquela que faz vendas lucrativas, com um time comercial produtivo e engajado.
Está com dificuldade no setor comercial? Então conheça
Os 07 Destruidores de Resultados
que a metodologia GEC ajuda a resolver
Muito desconto sendo oferecido para os clientes e com longos prazos de pagamentos
A equipe não positiva o mix de produtos
Falta de acompanhamento e gestão dos processos da equipe
Vendedores são tiradores de pedidos
Não possui KPIs, tendo o único indicador o faturamento
As metas não estão sendo atingidas
Equipe desmotivada
VENDA MUITO MAIS E AUMENTE SUA LUCRATIVIDADE COM O MELHOR MÉTODO DE GESTÃO COMERCIAL DO MERCADO
PRECISO ALAVANCAR MINHAS VENDAS
Os pilares da
Gestão de estratégia comerciais
para aumentar suas vendas e lucros
01
DIAGNÓSTICO COMERCIAL
- Análise de carteira de clientes;
- Modelo de remuneração variável;
- Análise dos canais de vendas;
- Análise do ciclo de vendas.
ESTRATÉGIA COMERCIAL
- Apresentação de sugestões de melhorias;
- Definição das metas e indicadores;
- Criação de campanhas;
- Implantação da estratégia.
02
03
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES
- Definição da rotina do gestor comercial;
- Administração e controle das vendas;
- Relatótrio de acompanhamento;
- Treinamento do gestor comercial.
FORMAÇÃO DA POLÍTICA COMERCIAL
- Criação do fluxo e processo comercial;
- Formalização das condições comerciais;
- Definição de regras para concessão de descontos;
- Modelagem das remunerações da equipe de vendas.
04
CRIE UM RITUAL DE GESTÃO PARA QUE SEU GESTOR COMERCIAL FAÇA O TIME COMERCIAL DAR RESULTADO
O que esperar do Método GEC
Estruturação de sua estratégia comercial
Implantação de uma cultura de resultados expressivos para sua equipe
Criação ou aperfeiçoamento de plano de remuneração meritocrático para o time.
Acompanhamento das ações do gestor comercial
Mais lucratividade e rentabilidade para o negócio
Relatórios inteligentes com indicadores de desempenho
CONQUISTE UM DEPARTAMENTO COMERCIAL QUE FUNCIONA COM INDICADORES DE EMPENHO E DESEMPENHO DEFINIDOS
Conheça alguns depoimentos de nossos clientes
Trabalhar com a Anova foi muito produtivo devido à visão sistemática de todos os setores da empresa, ajudando a otimizar os recursos e implementar melhoras que resultam em ganho real para a empresa.
Wellington Araújo
Diretor – Indústria José Miguel (Riso)
O trabalho com a equipe comercial foi extremamente importante o acompanhamento, indicadores e campanhas de incentivo a equipe, além de todo trabalho de mercado para definição de carteira, região, prospecção.
Cláudia Valéria
Indústria Quimilab
Eu só tenho a agradecer a Anova por tudo o que foi feito na área comercial da Odontocompany, no direcionamento da gestão de equipes, nas ações que foram propostas junto com a estruturação das campanhas comerciais.
Gilberto Inojosa Comerial
Odontocompany (Franquia)
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